万年长
Wan Nian Chang
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2019年，昌都市总人口为798067人，其中：农牧区人口为691143人，非农业人口为106924人。人口出生率为13.92‰，死亡率为6.22‰，自然增长率为7.69‰。 [46]
根据第七次人口普查数据，截至2020年11月1日零时，昌都市常住人口为760966人。 [43]
民族
2010年，据第六次全国人口普查数据：昌都在人口的民族构成上，藏族占总人口的95%以上，是主体民族。此外还有汉族、纳西族、侗族、苗族、黎族、白族、土家族、瑶族、布依族等民族。 [16]
政治体制编辑 播报
市委书记：龚会才 [49]
市委副书记、市长：陈军 [17-18] [48]
副市长：魏兴贵、吕国健 [52]
经济概况编辑 播报
综述
1959年前的昌都，长期处于政教合一的僧侣和贵族专制的封建农奴制社会。这种封建农奴制度是以土地等生产资料归地方政府、贵族、僧侣占有和农奴对他们的人身依附关系为主的一种封建剥削制度。广大农奴没有丝毫的人身自由，被农奴主当做私有财产任意处置。在这种生产力状况下，加之农奴主的过分掠夺，广大农奴过着衣不遮体、食不果腹的生活，世代挣扎在死亡线上。
1959年西藏民主改革后，特别是1978年中国改革开放以来，昌都各行各业发生了巨大的变化。昌都从封建农奴制社会飞跃到现代文明社会，经济从单一的原始农牧业发展为现代工业、农牧业及第三产业等并举的多元化经济结构。
2010年，昌都生产总值完成67.07亿元，比2005年的32.48亿元增长1.06 倍，年均递增15.6%；财政收入 3.14亿元，比2005年的1.04亿增长2倍，年均递增24.7%。 农牧民人均纯收入3662元，比2005年的1844元增长 98.5%，年均递增14.7%。城镇居民可支配收入达到 12730元，比2005年增长69.7%，年均递增11.2%。社会消费品零售总额达到15.15亿元，较2005年增长1.6倍，年均递增20.8%。完成固定资产投资58.07亿。
2012年，昌都地区生产总值91.7亿元，农牧民人均纯收入4962元，同比增长14.5%。 [19]
2014年，昌都市地方生产总值117.1亿元，地方一般公共预算收入9亿元，社会消费品零售总额32亿。 [20]
2018年，昌都市地方生产总值191.42亿元，农村居民人均可支配收入10184元，一般预算收入完成17.54亿元，社会消费品零售总额56.03亿元。 [21]
2019年全市生产总值完成220.96亿元，同比增长8.3%（可比价），其中第一产业完成29亿元，同比增长5.9%，第二产业完成91.57亿元，同比增长5.2%，第三产业完成100.39亿元，同比增长11.5%，固定资产投资同比增长14.5%。 [3]
2020年，昌都市生产总值完成252.89亿元，同比增长7.8%（可比价），其中第一产业完成31.09亿元，同比增长6.4%；第二产业完成114.05亿元，同比增长17%；第三产业完成107.75亿元，同比增长1%。固定资产投资完成211.12亿元，同比增长8.9%。社会消费品零售总额完成72.67亿元，同比增长-1.4%。民间投资完成14.24亿元，同比增长26.5%。 [44]
昌都
昌都
第一产业
昌都是西藏重要的农牧业区之一。 [22]
截至2014年，近年来，累计投入资金1.6亿元，加大低产田改造和农田水利工程建设，建设一、二级良种繁育基地近10.64万亩，在洛隆等8个产粮大县新建优质青稞生产基地3.92万亩，新建“洛宗”糌粑加工厂房，年加工优质青稞达130万斤，产值600万元，带动群众510户，户均增收1000元，有效推动了“洛宗”糌粑产业化发展。
2014年，八宿荞麦、芒康葡萄、洛隆糌粑、丁青虫草、类乌齐牦牛肉、昌都蔬菜基地及经济林木基地等特色农牧产业初具规模，累计完成建设资金7.53亿元。
截至2014年，昌都农牧民专业合作社已发展到82家。近两年来，地、县级6家龙头企业实现产值19632.2万元，带动农户11702户，户均增收3000元。 [22-23]
第二产业
昌都开发优势矿产、水能资源，玉龙铜矿二期工程完成项目规划选址、可研
第二个走向，即服务需求的多元化必然会带来服务与经营的多元化。中央提出的“供给侧结构性改革”就是一个非常好的信号，实际上是中央政府对各级政府提出了一个新的要求。对政府而言，要明白社会各界的需求是什么，以及要满足这些需求，原来的做法要怎么去改变。殡葬行业也要进行供给侧改革，我们不能死抱着说殡葬行业历来是这么做的，所以必须要这样做。这不对，你要看老百姓想叫你怎么做。我们很多供给是老百姓不需要的，所以要改革。
在美国SCI公司的服务网点，火化要1450美元，它的殡仪服务的全国均价是3396美元，比私人公司要贵30%，传统葬礼平均收取6256美元，还不算棺材和墓地，比其他公司要贵42%。按照这样一个数字，大陆的殡葬消费水平还有上升的空间。它还说明，品牌可以带来价值，因为它是第一大上市公司，它比别人贵30%-40%，人们还能接受。上海福寿园的品牌效益也显现出来了。
需求是在不断变化的。比如说，大陆去年有两件大事情，一个是东方之星客轮翻沉事件，一个是天津港特大火灾爆炸事故。在这种事故中，有逝者缺了头颅，做一个头老是做不像。上海龙华殡仪馆就把3D打印技术引进来了。今年，上海殡葬业还推出了“生命晶石服务”，这不是一个新事物，发达国家很早以前就拿骨灰做钻石。生前契约，对殡葬行业也是一个很好的方向，人们有规划身后事的需求。生前契约进入台湾时，台湾也是非常谨慎的，台湾殡葬管理条例对它的规范销售、规范管理都做了一些规定。
还有一个走向，就是优质的服务要有优质的人才。我们殡葬业缺少高级人才。很多私人老板买下了一个殡葬服务机构，他希望有一个职业经理人。所以，我们现在缺的是老总，缺的是CEO，缺的是各个层面的管理人员。台湾有一个经验非常重要，就是它从政府的层面对台湾殡葬业者的经营资格提出要求，你要取得这些资格，取得证书，必须要接受相应的培训。这两个方面的结合是非常重要的。
最后，我谈几点建议。一是大陆有很多发展机会，除了福建、浙江、上海等经济发达省市，一些经济发展比较慢的地方，在城市化进程中需要大量的资本、人才进入，机会也非常多。二是从内容来讲，政府愿意拿钱治理雾霾，因此火化设施的投资值得关注；经营性的单位可以积极关注公益性墓地和公益性殡仪馆，这也是个进入渠道。三是进入大陆的台湾企业，一定要利用先进的管理理念和手段，而不是企图利用非法的手段来获取利益，因为现在的环境已经发生了很大的变
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